Gerencia y gestión, ¿es lo mismo?
Hablar de gerencia estratégica o gestión estratégica en
el mundo de los negocios ha terminado por englobarse como un único
concepto que, en definición, hace referencia a una misma realidad:
dirigir, conducir o llevar una empresa. Sin embargo, lejos de ser así,
lo cierto es que ambos conceptos no son sinónimos y, por ello, es
fundamental que los profesionales -y también los futuros- sepamos
diferenciarlos para ser más competentes con aquello que tenemos entre
manos.
Precisamente, desde la Escuela Europea de Gerencia
nos hemos dado cuenta que una de las grandes dudas que presentan muchos
de nuestros alumnos radica en la confusión de ambos términos. Por ello,
hoy trataremos de aclarar qué significa cada uno de ellos, qué aspectos
engloban y qué responsabilidades implican para la empresa y para el
profesional. Veamos:
Gerencia estratégica
La gerencia es un proceso estructural
(organizacional), es un proceso administrativo. Podríamos decir que se
trata del cargo que ocupa el director de una empresa y en el que se
incluyen múltiples funciones, como las de representar a la sociedad
frente a terceros, coordinar todos los recursos disponibles a través de
un planteamiento establecido, organización y control a fin de lograr
objetivos establecidos.
Gestión estratégica
A diferencia de la gerencia estratégica,
la gestión se define como un proceso más amplio, humano que incluye la
gerencia y que tiene que ver más con el concepto de liderazgo.Mientras
la gerencia estratégica parecería un problema de gerencia, la gestión
estratégica es un problema de liderazgo.
La base de la Gestión, por tanto, podemos decir que está en las habilidades, talentos y aptitudes del liderazgo
y su gente, del equipo de trabajadores que día a día trabajan en pro de
llevar a cabo con éxito la Planificación Estratégica y así, se van
desarrollando las habilidades organizaciones que le dan sentido, color y
textura a la gestión.
Los imparables cambios derivados de la
globalización, la revolución tecnológica y las nuevas tendencias de
consumo hacen que la forma de liderar una empresa no pueda limitarse
únicamente a aspectos tradicionales de administración (gerencia), sino
que en ese proceso han de intervenir otros elementos para dar con la
clave del éxito (gestión). ¿Cómo? Aventurándose a llevar a cabo formas
alternativas e integrales de generación de nuevos conocimientos, acordes
a esta nueva realidad.
En la EEG somos conscientes de que todo
ello lleva a las compañías a convivir en un contexto altamente
competitivo, en el que están obligados a hacer rápidos cambios en los
enfoques y generación de conocimientos. Por ello, todos nuestros cursos, masters, diplomados y programas de consultoría están enfocados a formar a los más competentes profesionales que logren lanzar su carrera profesional a lo más alto.
Aprender la diferencia entre gerencia y
gestión estratégica será el primer paso para que tomes las riendas de
ambos conceptos y, dentro de ellos, seas capaz de dominar tu propio
espacio y llevar a cabo un proyecto exitoso.
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